观念和行动的转变:新任管理者工作指南

本文基于《领导力梯队》一书第二章节:从管理自我到管理他人。同时结合其他书中知识。 本文回答的问题: 从个人贡献者到管理者的晋升途径是什么?在新的环境下,尤其在知识公司,初次担任管理者的挑战有哪些?初次担任经理人需要具备哪些技能?这些技能的具体内涵是什么?初次担任经理容易出现的误区在哪里? 从个人贡献者到管理者的晋升...
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