针对性地搜集信息

分析问题一个常见误区是试图先对领域进行系统性地研究。为了更加高效的思考和分析,我们必须迫使自己先对问题进行分析,再针对性地搜集资料。 我们要解决的问题往往需要额外的知识,比如如何计算投资房产的实际回报率。对这样的问题我们需要在学习领域知识的同时对问题进行针对性分析。这两个步骤往往是交替进行的:了解领域之后对问题展开针对性地分析,然后继续学习以进行更深入的分析。这个过程应该主要以解决问题为主导,学习更多的知识是为了可以启动或者深入分析。但一个常见的误区是试图先对问题进行系统性的研究,使对问题的学习成为主导。...

避免思维跳跃

我们无法有效分析问题的一个主要障碍是思维跳跃。大多数复杂问题牵扯到多个子问题,而每个子问题有有其自身的结构。思考这些问题的时候,我们很容易在不同子问题和不同层面之间跳跃。这样的跳跃将思维的展现拉得过长,难以集中突破,要提升思考的效率我们必须学会避免思维的跳跃。 人类的思维本身是跳跃的。我们的思维是大脑内的点信号在神经网络中游走的过程。这个过程本身是不断发散的。每一个新的想法甚至词语都可能出发一大堆相关的想法,以至于在思考一个问题的时候,我们常常会随机游走,等回过神来的时候才发现已经偏离到了一个陌生或者细小的领域。...

使用连续分析框架界定问题

提出正确的问题是得到正确的答案的第一步。思考复杂问题的时候我们经常感到千头万绪无法下手,走出这种混乱的第一步就是清楚地定义问题。如何界定问题?连续分析是其中一种有效的方法。 连续分析中包含三个要素:现状,目标以及路径。所谓现状就是当前的状况,其中包含问题的约束条件。目标是我们期望获得的结果,而路径就是从现状到达期望结果过程和方法。这个框架十分简单,甚至不言自明,但我认为它至少有两个有点:结果优先的思考模式和检查问题完备性的能力。...

在个人决策中运用管理咨询

金字塔原理原本是为管理咨询行业设计的一套方法论。咨询顾问通过专业知识和调查手段帮助客户分析问题,提出解决方案,并将结果清晰地呈现给客户。这套方法论似乎更适合于专业领域的工作,但我们可以通过同时扮演客户和顾问的角色,将它运用在个人的思考和决策之上。...

改善学习方法:2020篇

学习和思考是我们唯一的工具。我们一生的时间非常有限,二零一九年我总共写了五十三篇文章,平均每周一篇,按照这个速度十年时间我也只能写五百三十篇文章,也就是五百本书左右的量级。这还是假设我可以持续按这样的时间投入。如果将这五百本书看作输入,我当然希望可以获得最多的产出。而从输入到产出,唯一能控制的恐怕就是学习方法了。提高学习效率恐怕是个永恒的主题,建立和改进学习方法需要花时间,甚至维持现有的效率都需要花时间。我打算将对学习方法的总结和思考写成一个系列,每年总结和更新一次,至少维持现有的效率不降低。 尝试不同的学习策略...

学会务实性思考

务实性和知识性思考 在我的人生中只见过有限的几个人具有这样的思考问题的特质:总是从实际情况出发,从分析问题本身开始,抓住所要达成的目标和问题所造成的阻碍,而在思考的过程中不受到条条框框的限制,不努力寻求新的知识,而专注在使用已有的知识来解决问题。我称这样的特性为务实性思考。这些人具有这样的特性: 他们更少的追求纯粹知识。他们大都是目标感很强的人,而且对于实现目标的路径没有任何的限制。他们在现实性的事务上都具有超出一般人的敏感性和处理能力。 我思考问题的方式则通常于此不同,多数时候遵循这样的框架:...
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