Ray Dalio的全天候投资组合

Ray Dalio认为经济有两种主要风险来源:增长速度和通货膨胀。高增速和低通货膨胀是最理想的情况,但我们也可能经历经济衰退和高通货膨胀的情况。Ray Dalio认为由于经济中的债务越来越多,到了一定程度之后中央银行必须出手干预以保证债务链条不断裂,但这种干预极为复杂难以成功,出现周期性的衰退是无可避免的。

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如果打算卖房子重新做贷款是否划算?

如果你打算十年之后把房子卖掉,此刻重新做贷款是否划算?上一篇文章讨论了重新做贷款的问题。文章里的假设是最终还完贷款,但是有很多人打算如果年之后把卖掉,这个时候重新做贷款是否还划算?问题的关键点仍然在房贷的利息曲线。房贷开始的时候还款额里面利息较多,本金较少。卖房子的时候,剩余的贷款会被清算,我们需要从卖房的款项中拿出钱来还清剩下的贷款本金。

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重新做贷款是否划算?

市场利率出现变化的时候重新做贷款(refinance)是否划算?当市场利率或者经济能力出现变化的时候,很多人会重新做贷款。但是我们常常会困惑重新做贷款是否划算。我们先将这个问题量化,再利用模型进行分析。

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如何估算退休所需资金

需要多少钱才能保证退休后仍能维持体面的生活?如何从现在开始为退休进行投资和储蓄?很多人为这两个问题困扰。我们在某个时刻会停止通过工作创造收入,而主要依靠存款、投资和社会福利生活等被动收入生活。如何建立一个简单的模型帮助我们思考上面两个问题呢?

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生活的真实坐标

生活有无数侧面:事业、感情、健康、家庭、心理、娱乐、学习、发展,这些维度组合在一起,造就了我们丰富多彩的生活。其中有一个维度稍显冰冷却可以准确衡量,那就是关于我们生活和人生的财务维度。我们一生中所拥有的的财富,获取财富的时间方式,我们消费财富的渠道,都存在稳定的预期。我将这些称为生活的真实坐标。物理世界的坐标帮助我们精确地衡量世界,生活的坐标帮助我们更好地把握生活。

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招聘杂谈:先招高级工!

招到合适的人是经理最重要的任务,但是新人经理最容易犯的错是给团队招聘太多初级员工。这个错误一般是两个情况造成的:第一是团队需要快速扩充人手,第二是初级候选人数量众多又容易招到。新人经理可以凭借业务能力带领相对初级的团队,但这很快就会成为他们进一步成长的绊脚石。

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面试杂谈:Google Engineer 的问题

我面试候选人的时候发现Google 这类大公司的工程师普遍有两个问题:对基础设施端(Infrastructure)了解不足,主动沟通能力不够。这两个问题根植在大公司的运行模式和企业文化当中,在这类公司的候选人当中非常普遍。

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针对性地搜集信息

分析问题一个常见误区是试图先对领域进行系统性地研究。为了更加高效的思考和分析,我们必须迫使自己先对问题进行分析,再针对性地搜集资料。为了掌握针对性搜集信息的能力,我们在解决问题的时候必须反复问自己:当前的问题是什么,为了解决这个问题我需要的信息是哪些。我们最终的目标是不断提高自己在在有限的时间和信息之下决策的准确性和效率。

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避免思维跳跃

我们无法有效分析问题的一个主要障碍是思维跳跃。大多数复杂问题牵扯到多个子问题,而每个子问题有有其自身的结构。思考这些问题的时候,我们很容易在不同子问题和不同层面之间跳跃。这样的跳跃将思维的展现拉得过长,难以集中突破,要提升思考的效率我们必须学会避免思维的跳跃。

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